15 07 22

RH estratégico é um modelo de gestão de Recursos Humanos em que os profissionais são parte estratégica da empresa. O RH estratégico tem como principal missão de otimizar processos e decisões com o uso de tecnologia, dados e indicadores, reduzir custos e auxiliando no crescimento e rentabilidade do negócio. O RH Estratégico é o oposto do RH Operacional (Área de Pessoal) que conhecemos na maioria das empresas, onde seu foco são as rotinas trabalhistas e pagadoria.

Infelizmente, uma grande parcela das empresas desconhece o resultado do RH Estratégico, e ainda mantém o RH Operacional (na Área de Departamento de Pessoal como sua chamada “Área de RH”.

Por essas características o RH Estratégico é determinante na geração de valor para organização, e principalmente na redução de custos e aumento de produtividade. Podemos citar o exemplo da área de atração e retenção de talentos, que com a menor perda de talentos ou rotatividade pessoal, por exemplo, onde há menos gastos com novas contratações e treinamentos, e dessa forma, a empresa consegue manter seus padrões de qualidade de seus serviços e produtos, e principalmente e seus gestores com mais tempo para focar nos negócios da empresa.

Os principais pilares do RH Estratégico são: 1) Aprimoramento da comunicação interna. 2) Assimilação da cultura organizacional em todos os níveis da empresa. 3) Redução do turnover e consequente retenção de talentos. 3) Motivação e Engajamento dos colaboradores. 4) Desenvolvimento de times de alto desempenho. 5) Liderança preparada para lidar com ambientes complexos, e principalmente, com as pessoas. 6) Otimização de Resultados e Aumento de Produtividade. 7) Visão sistêmica e de processos dos negócios.

A Área de RH poderá contribuir com resultados de valores sem dúvida para as empresas, mas também os profissionais que atuam na área necessitam se modernizar e estarem antenados com as melhores práticas de gestão de negócios, e não só as práticas de gestão de pessoas

Compartilhe...

Deixe seu comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado

Veja também

Últimas novidades

25 03 26
Remuneração variável: A chave para motivar equipes

Remuneração Variável é a parte do pacote de compensação que varia conforme o desempenho individual, da equipe ou da empresa. Diferente da remuneração fixa (salário base), ela motiva resultado...

51 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
18 03 26
O RH como protagonista estratégico

Para um consultor de Gestão de Pessoas e Remuneração com atuo, o conceito de um “RH PROTAGONISTA” vai além do operacional. Ele se baseia na capacidade da área de gerar valor real para...

94 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
10 03 26
O RH e as decisões difíceis

Atuando há mais de trinta anos em consultoria de gestão de pessoas e mapeamento de processos, em médias e grandes organizações (especialmente em corporações globais), deparamos com inúmeros CE...

131 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
05 03 26
A importância do engajamento para resultados superiores

O significado de engajamento é a relação de uma ou mais pessoas por uma causa. É a capacidade de manter as pessoas presentes, focadas e energizadas. Atualmente nas empresas de alto performance tan...

152 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
26 02 26
Como melhorar o RH na prática?

Profissionais de RH podem melhorar muito o RH (Área de Gestão de Pessoas) de quando deixam de atuar só como “área de suporte” e passam a operar como função de negócio, com processos simples...

186 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
20 02 26
RH Estratégico

Durante muitos anos, o Recursos Humanos foi visto como uma área essencialmente operacional — responsável por admissões, folha de pagamento, benefícios, demissões e rotinas trabalhistas. Hoje, e...

227 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
06 02 26
Pesquisa de Remuneração: Quando fazê-la?

Uma das ferramentas de suporte para a Área de Gestão de Pessoas | Remuneração e realização da Pesquisa de Remuneração (Salários e Benefícios) regularmente. Tem dois momentos para fazê-la: 1...

350 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
03 02 26
Incentivos de Longo Prazo: Remuneração para Gerentes e Executivos

Atualmente as empresas buscam mecanismos de remuneração ou estímulos previamente pensados para reter, engajar e alinhar pessoas aos objetivos estratégicos ao longo prazo (normalmente de 3 a 5 anos...

310 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
02 12 25
Recompensas Não-Monetárias que Realmente Engajam

No ambiente empresarial competitivo de hoje, manter os colaboradores engajados e motivados é um desafio constante. Embora o salário seja um fator importante, as recompensas não monetárias desempen...

436 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
25 11 25
Pesquisa Salarial: Como Garantir Competitividade sem Inflacionar a Folha

No dinâmico mundo dos negócios, a gestão de recursos humanos enfrenta o desafio constante de equilibrar a competitividade salarial com a saúde financeira da empresa. Uma ferramenta essencial para ...

493 VISUALIZAÇÕES
0 COMENTÁRIO
Voltar ao topo
Fale Conosco
Este site usa cookies para análises, personalização e publicidade.
Reveja a nossa política de cookies para saber mais. Ao continuar a navegar, concorda com a nossa utilização de cookies.